Perpignan : l'USAP augmente son capital de 620 000 euros - Lindependant.fr

[gaspacho31]

Avec la concurrence infernale qui nous est imposée, nous n'avons hélas aucune marge de manoeuvre, le maintien ne sera une nouvelle fois obtenu que si les joueurs et le staff font du très bon boulot et que le calendrier est pas trop dégueulasse.
Le club va une nouvelle fois faire une année entiere sous tension. Mais pourra t'on faire cela pendant 3-4 ans, est ce qu'il y a pas une usure à un moment donné, quand tu joues des matchs de la mort, des finales, toute une saison?

Oh que oui ! Demander plus au sportif qui déjà suroptimise ses moyens se révélerait être une erreur fatale!

 

[ouillade]

Ah et il a fait quoi pour être

NULL??
Ou simplement une fin de contrat de partenariat actée depuis longtemps et pour AVIVA un changement de projet.d'orientation . Non ? c'est pas plus réaliste.. Peut être que cela te dépasse..

Tu parles de quel sponsor national ? C’est intéressant comme info…

Oui du quel... car avoir un RDV et finaliser un partenariat c'est un monde différent. Moi je peux prendre 2000 RDV pour complaisance et ne jamais rien vendre... là est la différence

 

[ouillade]

Ah et il a fait quoi pour être

NULL??
Ou simplement une fin de contrat de partenariat actée depuis longtemps et pour AVIVA un changement de projet.d'orientation . Non ? c'est pas plus réaliste.. Peut être que cela te dépasse..

Tu parles de quel sponsor national ? C’est intéressant comme info…

Oui du quel... car avoir un RDV et finaliser un partenariat c'est un monde différent. Moi je peux prendre 2000 RDV pour complaisance et ne jamais rien vendre... là est la différence

y eu Tressol Chabrier (RENAUTL) du coup est au MHR

Mauvais exemple il y avait déjà MAURIN clause de non concurrence..

 

[Bleue et soleil]

NULL??
Ou simplement une fin de contrat de partenariat actée depuis longtemps et pour AVIVA un changement de projet.d'orientation . Non ? c'est pas plus réaliste.. Peut être que cela te dépasse..

Oui du quel... car avoir un RDV et finaliser un partenariat c'est un monde différent. Moi je peux prendre 2000 RDV pour complaisance et ne jamais rien vendre... là est la différence

Les autres clubs n ont pas besoin d avoir 2000 rendez vous pour avoir un vrai sponsor maillot , depuis 8 ans : RIEN

 

[webmaster]

NULL??
Ou simplement une fin de contrat de partenariat actée depuis longtemps et pour AVIVA un changement de projet.d'orientation . Non ? c'est pas plus réaliste.. Peut être que cela te dépasse..

Oui du quel... car avoir un RDV et finaliser un partenariat c'est un monde différent. Moi je peux prendre 2000 RDV pour complaisance et ne jamais rien vendre... là est la différence

Donc il prend des RDV pour rien ? C'est ça que tu dis ?

 

[BN99]

Avec la concurrence infernale qui nous est imposée, nous n'avons hélas aucune marge de manoeuvre, le maintien ne sera une nouvelle fois obtenu que si les joueurs et le staff font du très bon boulot et que le calendrier est pas trop dégueulasse.
Le club va une nouvelle fois faire une année entiere sous tension. Mais pourra t'on faire cela pendant 3-4 ans, est ce qu'il y a pas une usure à un moment donné, quand tu joues des matchs de la mort, des finales, toute une saison?

Surtout qu'il va falloir remplacer d'ici 2 ans toute une importante génération de trentenaires qui ont porté cette équipe en Top 14.

 

[el xot]

Alors il refuse des contrats..et préfère à chaque
fin de saison... rajouter le fric de sa poche
on appelle ça comment avoir une T .... E

 

[jo basile]

simplement de faire comme les autres présidents de club de top 14

Tiens en parlant des autres clubs du Top 14 . Combien de clubs pro (14 de Top 14 et 16 de Pro D2) ne sont pas en déficit à la fin de cette année ou la précédente.
Parce que le déficit à la fin de l'exercice ou à la fin de l'année c'est couant voire normal aussi bien dans les entreprises que dans les foyers.
Pour ma part , je viens de passer 15 ans en déficit , du moment que ma banque me faisait confiance puisque elle m'avait accordé un pr^t immobilier de 15 ans;
Le déficit d'une année , je le reportais dans le budget prévisionnel de l'année suivante et je continuais à vivre , acheter ,dépenser , faire des emprunts pour la bagnole etc etc .
Dans le rugby pro , une règle a été ajouté : la garantie de 15% de la masse salariale. Donc c'est la DNACG qui a demandé cette augmentatiuon de capital de 620 000€
Je ne suis pas sur que le déficit ait été totalement épongé et que le budget reparte de 0 .