Les centres d'entraînement du LOU, d'Agen et de Colomiers

[Bleue et soleil]

FR doit mettre la main a la poche car chaque année il présente un budget déficitaire en fin de saison. Si il tient compte des "véritables" rentrées d'argent au club (partenaires, subventions, hospitalités, abonnements, merchandising, droit tv, billeterie, etc...) , nous avons un budget entre 15 voir 16 millions grand max pour être a l’équilibre (comme avant qu'il soit Président). Et donc, a l’équilibre la DNACG n'a rien a redire.
De toute façon il faut vraiment prendre conscience que notre plafond de verre, nous y sommes (15 a 16 millions), et quand le Président déclare 18 ou 20 millions, sauf surprise avec un grand partenaire qui s'engage chez nous, le Président devra mettre la main au portefeuille (et il pourra limiter cela en "vendant" des joueurs comme aujourd'hui).
Économiquement, pour une USAP qui aspire a une autre place que la 12-13-14 en Top14, il faut un budget proche de celui de Pau ou Castres autour de 23 millions. Donc si FR veut une USAP qui soit en Top14 sur du long terme, soit il retrouve son carnet d'adresse, soit chaque saison il injecte max 8 millions pour jouer autre chose que le maintien en Top14. Sinon, désolé, mais notre club n'a pas les moyens de viser plus haut sauf sur un malentendu comme le SU Agen il y a pas très longtemps et cela finira de toute façon "mal".

Si il a un budget réel de 15 millions , et que ses prédécesseurs avaient à peu près le même budget alors que les droits télé ont augmenté de deux millions d euros , c est que sous sa présidence les rentrées d argent ont diminuées

 

[gaspacho31]

FR doit mettre la main a la poche car chaque année il présente un budget déficitaire en fin de saison. Si il tient compte des "véritables" rentrées d'argent au club (partenaires, subventions, hospitalités, abonnements, merchandising, droit tv, billeterie, etc...) , nous avons un budget entre 15 voir 16 millions grand max pour être a l’équilibre (comme avant qu'il soit Président). Et donc, a l’équilibre la DNACG n'a rien a redire.
De toute façon il faut vraiment prendre conscience que notre plafond de verre, nous y sommes (15 a 16 millions), et quand le Président déclare 18 ou 20 millions, sauf surprise avec un grand partenaire qui s'engage chez nous, le Président devra mettre la main au portefeuille (et il pourra limiter cela en "vendant" des joueurs comme aujourd'hui).
Économiquement, pour une USAP qui aspire a une autre place que la 12-13-14 en Top14, il faut un budget proche de celui de Pau ou Castres autour de 23 millions. Donc si FR veut une USAP qui soit en Top14 sur du long terme, soit il retrouve son carnet d'adresse, soit chaque saison il injecte max 8 millions pour jouer autre chose que le maintien en Top14. Sinon, désolé, mais notre club n'a pas les moyens de viser plus haut sauf sur un malentendu comme le SU Agen il y a pas très longtemps et cela finira de toute façon "mal".

Tout est dit!
Et ce plafond de verre explique la coexistence, autour de ce club, de supporters mécontents d'une USAP qui n'est plus à son rang depuis son arrivée(FR) et d'autres qui se contentent de son maintien dans l'élite au prix de résultats sportifs exceptionnels (chose qu'on ne rééditera peut-être pas tous les ans! ) . Avec çà faut-il blâmer les sempiternels mécontents ou les éternels ravis du gloubi-boulga servi actuellement?
Vaste débat!

 

[A l'ouest]

FR doit mettre la main a la poche car chaque année il présente un budget déficitaire en fin de saison. Si il tient compte des "véritables" rentrées d'argent au club (partenaires, subventions, hospitalités, abonnements, merchandising, droit tv, billeterie, etc...) , nous avons un budget entre 15 voir 16 millions grand max pour être a l’équilibre (comme avant qu'il soit Président). Et donc, a l’équilibre la DNACG n'a rien a redire.
De toute façon il faut vraiment prendre conscience que notre plafond de verre, nous y sommes (15 a 16 millions), et quand le Président déclare 18 ou 20 millions, sauf surprise avec un grand partenaire qui s'engage chez nous, le Président devra mettre la main au portefeuille (et il pourra limiter cela en "vendant" des joueurs comme aujourd'hui).
Économiquement, pour une USAP qui aspire a une autre place que la 12-13-14 en Top14, il faut un budget proche de celui de Pau ou Castres autour de 23 millions. Donc si FR veut une USAP qui soit en Top14 sur du long terme, soit il retrouve son carnet d'adresse, soit chaque saison il injecte max 8 millions pour jouer autre chose que le maintien en Top14. Sinon, désolé, mais notre club n'a pas les moyens de viser plus haut sauf sur un malentendu comme le SU Agen il y a pas très longtemps et cela finira de toute façon "mal".

Je répondais à une intervention qui disait qu'il aurait pu investir les sommes dans les infrastructures plutôt que dans le budget.
Pau et Castres sont à 22 ou 23 millions avec des partenaires sponsors principaux extrêmement solides. Total d'un côté, Pierre Fabre de l'autre.
Castres étant une exception, on voit bien que Pau qui est en top 14 depuis 4 ou 5 ans, c'est pas folichon non plus.
Tous les ans, ils repartent sur un projet de 3 ans. Et cette saison, ils finissent 11 ème.
Malgré tout, on voit bien que 22 / 23 M est le budget "minimum" pour pouvoir survivre à peu près sereinement dans ce championnat, et sans avoir une ambition démesurée.
On peut avoir des ambitions avec un budget aux alentours de 28 M. Parce qu'on est en théorie avec ce montant, au max du salary cap.
Pour revenir aux infrastructures, il va être, si ce n'est pas déjà le cas, incontournable d'avoir centre de formation, d'entrainements, un stade rénové pour maximiser les hospitalités......
Pour les centres de formation, il faut savoir que la participation des collectivités locales peut être très importante. C'est souvent le cas.
Pour le reste, centre d'entrainement et stade, il faut aussi discuter avec les politiques, mais le club sera partie prenante dans l'investissement.
Et c'est là que FR ne voudra pas s'il doit rajouter en plus chaque saison du déficit supplémentaire.
Pour résumer, petit budget égale petits moyens.

 

[BN99]

"Petit budget égal petits moyens" ... largement suffisant pour s'offrir des petits tours de stade ...

 

[A l'ouest]

"Petit budget égal petits moyens" ... largement suffisant pour s'offrir des petits tours de stade ...

Mais que tu es méchant......

 

[jfm66]

Si il a un budget réel de 15 millions , et que ses prédécesseurs avaient à peu près le même budget alors que les droits télé ont augmenté de deux millions d euros , c est que sous sa présidence les rentrées d argent ont diminuées

A une époque il y avait des actionnaires, chefs d'entreprises, qui injectés de l'argent comme partenaires du club (en plus des obligations du au fait qu’ils soient actionnaires du club). Sobraqués, Milles, Valls, McDonald's, etc...Peut-être que sous la "mandature" de FR soit il y a eu une diminution du montant des partenariats avec eux (nous parlons de gros partenaires) soit tout simplement plus de partenariats du tout (suite au nombreux désaccords sur la gestion du club entre eux et FR). De plus, a l'époque, l'USAP, même difficilement, arrivait a trouver un partenaire majeur grâce a certains actionnaires (Pepsi, Aviva, Axa) que nous n'avons plus depuis que FR a récupéré le club.

 

[jfm66]

Je répondais à une intervention qui disait qu'il aurait pu investir les sommes dans les infrastructures plutôt que dans le budget.
Pau et Castres sont à 22 ou 23 millions avec des partenaires sponsors principaux extrêmement solides. Total d'un côté, Pierre Fabre de l'autre.
Castres étant une exception, on voit bien que Pau qui est en top 14 depuis 4 ou 5 ans, c'est pas folichon non plus.
Tous les ans, ils repartent sur un projet de 3 ans. Et cette saison, ils finissent 11 ème.
Malgré tout, on voit bien que 22 / 23 M est le budget "minimum" pour pouvoir survivre à peu près sereinement dans ce championnat, et sans avoir une ambition démesurée.
On peut avoir des ambitions avec un budget aux alentours de 28 M. Parce qu'on est en théorie avec ce montant, au max du salary cap.
Pour revenir aux infrastructures, il va être, si ce n'est pas déjà le cas, incontournable d'avoir centre de formation, d'entrainements, un stade rénové pour maximiser les hospitalités......
Pour les centres de formation, il faut savoir que la participation des collectivités locales peut être très importante. C'est souvent le cas.
Pour le reste, centre d'entrainement et stade, il faut aussi discuter avec les politiques, mais le club sera partie prenante dans l'investissement.
Et c'est là que FR ne voudra pas s'il doit rajouter en plus chaque saison du déficit supplémentaire.
Pour résumer, petit budget égale petits moyens.

Et encore, j'ai pu me rendre à Pau et la Section a un stade magnifiquement rénové (pas encore fini). Le club n'a pas de gros résultats, mais pendant ce temps, le stade se modernise grandement, et le club n'a pas encore eu le couteau sous la gorge une seule fois concernant le maintien en jouant sa vie sur un seul match. En 7 saisons Pau c'est quand même au pire une 12iéme place et au mieux une 8iéme. Selon les propos de FR ça devrait être notre objectif. Sauf que Pau dispose de plus de moyens et a surtout commencé sa transformation (stade) en 2015 soit des la première saison en Top14. Nous nous sommes très en retard.

 

[jfm66]

@A l'ouest pour conclure il faut bien avoir a l'esprit que notre club n'est plus dimensionné pour le Top14. Nous jouons un championnat "hybride" entre la 12iéme place de Top14 et le 6iéme de ProD2. Forcément je rage, comme tous, mais au fond, nous ne pouvons espérer mieux avec nos moyens.

Du côté positif, il faut nous dire que nous sortons de notre championnat hybride en étant deuxiéme et que PA a toujours maintenu le club dans "notre" championnat au dessus des concurrents comme Grenoble (sauf une année), Oyonnax, ou Biarritz. Du côté négatif, il faut faire le deuil d'une USAP qui lutte avec les meilleurs en France et en Europe.