C'est la guerre au pays basque !

[DOSAN]

On le sait, l'idée d'une fusion entre les deux clubs du BOPB et de l'Aviron bayonnais ne ravie pas vraiment tous les supporters au Pays basque. Plusieurs groupes comme "La Peña Baiona", "les Gars de l'Aviron", "les Socios" ou encore "le BOC" appellent ainsi à manifester samedi contre ce projet. "Soyons fiers de nos couleurs, notre voix compte", affirment-ils dans leur communiqué.

 

[Christophe]

La règle est très simple, toutes les pertes sont acceptables dès lors que les fonds propres couvrent 20% de la masse salariale de la saison à venir. Quand les pertes atténuent les fonds propres en deçà de ce niveau, soit les actionnaires comblent pas des abandons de créances pour limiter les pertes, soit par des augmentations de capital pour reconstituer les fonds propres au niveau requis. Enfin la DNCAG disposent évidemment des comptes avant le dépôt au greffe du tribunal de commerce tout simplement parce qu'elle a le nez dedans 3 fois par an pour chaque club et que la situation au 30/06 garantie par un commissaire aux comptes permet d'être engagé dans le championnat qui suit. Le BO n'est pas dans la forme de sa vie mais ses fonds propres au 30/06/2014 lui permettaient d'être inscrit sans problème dans la Pro D2 2014-2015. S'il fait une perte de plus de 2.5M€ en 2015, la DNACG mettra le coup de pression réglementaire ! Pour Bayonne il parait que la situation est à peu près équivalente. Enfin plus que la sincérité qui est un concept de droit budgétaire public, c'est le business plan dans sa partie commerciale qui est évalué par la DNACG. Tous les écarts sur le plan initial sont évalués 3 fois par an et chaque club est tenu de justifier/piloter ces écarts pour un atterrissage conforme aux règlements.

Ok merci pour ces explications.

2 questions .

1) Lorsque le BO n'est plus en capacité à payer la totalité des salaires en avril 2015 et qu'en juin 2015, il dépose enfin ses comptes de la saison 2014 au tribunal avec encore 1,25 million d'euros de déficit, est ce que cela signifie que le trou de la saison 2014 n'a pas été comblé plus d'un an après ?

2) Comment peut on avoir des fonds propres en réserve à hauteur de 20 % de la masse salariale lorsqu'on ne paye plus les salaires et qu'on a 3 millions d'euros de déficit cumulé ? (1,25 en 2014 et 1,8 en 2015).

 

[Océan]

Ok merci pour ces explications.

2 questions .

1) Lorsque le BO n'est plus en capacité à payer la totalité des salaires en avril 2015 et qu'en juin 2015, il dépose enfin ses comptes de la saison 2014 au tribunal avec encore 1,25 million d'euros de déficit, est ce que cela signifie que le trou de la saison 2014 n'a pas été comblé plus d'un an après ?

2) Comment peut on avoir des fonds propres en réserve à hauteur de 20 % de la masse salariale lorsqu'on ne paye plus les salaires et qu'on a 3 millions d'euros de déficit cumulé ?

Les réponses sont dans ta question : on peut avoir des réserves suffisantes au 30/06/2014 et manquer de trésorerie au 30/04/2015.

On peut poursuivre l’exploitation d'une société qui a fait des pertes tout autant que ces pertes ne dépassent pas 2/3 du capital.
Si le BO a perdu moins que les 2/3 de son capital et qu'il a assez de réserves pour satisfaire aux critères de la DNACG, il n'y a aucune raison pour l’empêcher de continuer. Sinon, Renault, Peugeot, la SNCF et quasi toutes les grandes sociétés françaises qui ont fait des pertes à un moment ou l'autre, devraient être liquidées

 

[colas]

Ok merci pour ces explications.

2 questions .

1) Lorsque le BO n'est plus en capacité à payer la totalité des salaires en avril 2015 et qu'en juin 2015, il dépose enfin ses comptes de la saison 2014 au tribunal avec encore 1,25 million d'euros de déficit, est ce que cela signifie que le trou de la saison 2014 n'a pas été comblé plus d'un an après ?

2) Comment peut on avoir des fonds propres en réserve à hauteur de 20 % de la masse salariale lorsqu'on ne paye plus les salaires et qu'on a 3 millions d'euros de déficit cumulé ? (1,25 en 2014 et 1,8 en 2015).

1) Le dépôt des comptes au greffe du tribunal est juste une obligation réglementaire, cela ne dit rien de la situation d'un club si cela intervient 6 mois ou 1 an après (l'USAP c'est en moyenne 6 mois avant publication). En revanche, au regard de ces comptes arrêtés au 30/06/2014, le BO a absorbé ses pertes Top 14 grâce à son haut niveau de fonds propres, la perte 2014 est réglée du point de vue de la DNACG on bascule sur le nouvel exercice.
2) Les réserves c'est ce que la DNACG demande pour être engagé en championnat pro. Les comptes 2014 permettait au BO de poursuivre en pro D2. Si les pertes 2015 "mangent" trop de fonds propres, la DNACG va menacer de relégation le club s'il ne rétablit pas ses fonds propres au 30/06. C'est ce que l'USAP a fait plusieurs fois et ce que font tous les clubs "mécénés" pour pouvoir s'engager dans les championnats de la LNR.

 

[Jean-Pascal]

1) Le dépôt des comptes au greffe du tribunal est juste une obligation réglementaire, cela ne dit rien de la situation d'un club si cela intervient 6 mois ou 1 an après (l'USAP c'est en moyenne 6 mois avant publication). En revanche, au regard de ces comptes arrêtés au 30/06/2014, le BO a absorbé ses pertes Top 14 grâce à son haut niveau de fonds propres, la perte 2014 est réglée du point de vue de la DNACG on bascule sur le nouvel exercice.
2) Les réserves c'est ce que la DNACG demande pour être engagé en championnat pro. Les comptes 2014 permettait au BO de poursuivre en pro D2. Si les pertes 2015 "mangent" trop de fonds propres, la DNACG va menacer de relégation le club s'il ne rétablit pas ses fonds propres au 30/06. C'est ce que l'USAP a fait plusieurs fois et ce que font tous les clubs "mécénés" pour pouvoir s'engager dans les championnats de la LNR.

Il faut remarquer une chose :
1) Malgré une gestion difficile , jusqu'en juin 2013 la SASP Usap n'as laissé de déficit: des actionnaires épongeant le déficit .
la DNACG a sanctionné l'Usap pour présentation non sincère du budget prévisionnel : certaines entrées avaient été gonflées ( les boutiques et la brasserie) et les actionnaires ont du intervenir pour rectifier cette "erreur". La SAPS USAP n'avait pas de dettes
2) juin 2014 le déficit de plus de 2 M , n'a pas été comblé par riri ( Riri avec ces 65 % des actions de la holding n'a pas voulu mettre la main à la poche) il a fournie la garantie que lui demandé la DNACG et ce déficit a été reporté sur l'année suivante. Les 11 M€ du budget prévisionnel ont d'abord servi à comblé le déficit 2014
3) Des emprunts ont été contracté par la Holding Usap per sempre pour les boutiques et la brasserie . La holding c'est les actionnaires anciens , nouveaux , majoritaires ou minoritaires pour 35 % et Riri pour 65%. Ces emprunts sont les fameuses dettes anciennes dont se gargarise Riri :elles n'ont rien à voir avec la SAPS Usap
cCest aux actionnaires d'assumer ces pertes en fonction de leur pourcentage d'actions :6 5 % riri et 35 % les 20 autres. Il a voulu la majorité , il doit assumer . Il a demander aux autres actionnaires de mettre un peu plus que leu cote-part. Ils ont refusé

Ce n'est pas aux abonnés , aux sponsors , aux institutionnels de payer ces emprunt à la place de la holding : riri a réussi ce tour de passe passe .

 

[Christophe]

Merci pour vos réponses.

 

[campa66]

le GOZE et pour la fusion B.O et A.B à annoncé sur rugbyrama entre mafioso ???????????mais usap on le coule merci GOZE

 

[usap6566]

le GOZE et pour la fusion B.O et A.B à annoncé sur rugbyrama entre mafioso ???????????mais usap on le coule merci GOZE

Autant je peux comprendre qu'en tant que pdt de la ligue, il souhaite des clubs forts sportivement et financièrement, autant comme d'habitude avec Monsieur Goze, il n'a pas à intervenir comme il le fait ! Si il le fait, c'est pour montrer son soutien au projet. Le seul club pour lequel il n'intervient pas c'est l'USAP, pour pas qu'on puisse dire quoi que ce soir sur sa personne.