Quinze matches et autant de défaites : Patrick Arlettaz, coach de l’USAP, a accepté de dresser un premier bilan.
Le 6 mai 2018, au soir de la finale de Pro D2, auriez-vous imaginé perdre tous vos matches en Top 14 jusqu’à aujourd’hui ?
Non. Je ne l’aurais pas cru. C’est peut-être là qu’a commencé notre erreur à tous aussi. On savait que ça allait être très dur, que la place qui est la nôtre aujourd’hui, c’était celle qui nous était plus ou moins destinée de manière logique par rapport à notre expérience du Top 14, notre effectif, notre budget. Mais on ne s’attendait pas effectivement à une conjoncture aussi terrible. Mais en même temps, on espère toujours le meilleur en débutant une compétition.
Avez-vous songé à démissionner ou à quitter l’USAP à la fin à la saison ?
Non. Ça ne me vient pas à l’idée parce que je me suis engagé avec les joueurs, le staff, j’ai de la responsabilité là-dedans.
Et en même temps je suis très à l’aise avec le fait que, le jour où on estimera que ce n’est pas moi qu’il faut, je coûterai zéro franc, zéro centime. Par rapport à ce qu’on a vécu l’année dernière, les joueurs qui ont resigné, le staff, Christian (Lanta, directeur sportif), j’ai une responsabilité par rapport à eux de ne pas abandonner. Quand je suis parti, l’année où on descend (2014), j’étais libre. Là, on n’est pas dans le même fonctionnement, on est sur la construction de quelque chose. Le président et Christian ont voulu que ce soit moi là-dedans. Et s’ils estiment que ce n’est plus moi, c’est comme ça que ça se fera. Mais pas sur une démission.
Vous auriez pu quitter l’USAP. Pourquoi penser qu’elle peut progresser ?
Que l’ensemble du club, des supporters, des joueurs, tous ceux qui aiment le club tirent les leçons des deux saisons qu’on vient de passer. Elles sont fortes en enseignements. La première c’est de dire que l’USAP compte plus que jamais dans le paysage de notre département, au vu de l’engouement qu’il y a eu l’année dernière, la volée d’espoir et de gens heureux, ce qui est quand même le premier devoir de l’USAP. Et en même temps on ne peut plus ignorer nos difficultés. Cette saison nous montre qu’il ne faut pas rêver, on est face aux limites actuelles de notre club. Il est resté sur le même schéma qu’en 2009, qui a été, un peu comme 2018, une réussite d’un groupe, d’une alchimie, mais on avait déjà du retard.
Fallait-il cette claque du Top 14 pour le réaliser ?
C’est choquant d’aller à Pau, La Rochelle, de voir à quelle vitesse évoluent les autres clubs. On prend des claques sans arrêt. Les deux sont partis de la même base que nous. Le potentiel de l’USAP est intact en termes de catalyseur social, il y a quelque chose à faire. Mais il faut le faire maintenant et beaucoup. Le chantier est immense.
Démissionner ne me vient pas à l’idée
En quoi les infrastructures sont-elles un facteur de performance ?
Nos joueurs ne sont pas dans le confort par rapport aux autres clubs. Le cliché catalan c’était de dire ils sont trop gâtés. Il faut se rendre compte que c’est tout l’inverse qui se passe à l’USAP.
N’était-ce pas la force de l’USAP ce côté bricoleur ?
Quand je prends le cliché de l’année dernière où on est champions en empilant des piliers dans des bagnoles… C’est pas réel, c’est pas normal. Il faut comprendre que maintenant dans le sport de haut niveau, il faut mettre le joueur dans le confort pour qu’il n’ait que ça à penser. Ce confort, qu’on aurait pu mettre il y a une quinzaine d’années, aurait pu être perverti dans le fait de pas s’y filer sur le terrain. Ce rapport s’est inversé depuis. Et les joueurs aujourd’hui veulent ce confort pour justement donner tout sur le terrain et ne plus avoir d’excuses. Si on veut grandir, il faut qu’on aille là-dedans.
Face à l’échec
« J’ai pas envie qu’à la fin de cet article, on se dise qu’Arlettaz se cherche des excuses »
Pourquoi le coach de l’USAP a-t-il glissé cette phrase au cours de l’interview qu’il a accordée cette semaine ? À peine en janvier mais déjà condamné, cet entretien était pensé comme un bilan, déjà. Attaqué, il s’est défendu mais n’a haussé le ton que deux fois : pour parler de l’avenir de l’USAP et pour défendre son groupe. Après les joueurs ou encore son directeur sportif précédemment, Arlettaz a lui aussi assumé la part qu’il estime avoir dans cet échec. « Fatalement, je suis responsable. » Du paradis jusqu’à l’enfer sans passer par le purgatoire : Patrick Arlettaz et l’USAP viennent de vivre deux saisons irréelles. Tout en affirmant ne pas vouloir se chercher d’excuses, Arlettaz a appuyé là où ça fait mal. L’USAP n’avait pas les armes pour se maintenir selon lui et, à ce jour, elle ne les a pas non plus pour espérer un jour redevenir un grand club. De là à perdre quinze matches et être prolongé trois ans en décembre ? Ce qui semble paradoxal ne l’est pas pour lui, qui se voit en bâtisseur et ne défend pas l’indéfendable, son bilan comptable. À l’aigreur de la première descente, otage de sa fidélité à la hiérarchie (adjoint de Marc Delpoux), succède la tristesse de la seconde.
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Le 6 mai 2018, au soir de la finale de Pro D2, auriez-vous imaginé perdre tous vos matches en Top 14 jusqu’à aujourd’hui ?
Non. Je ne l’aurais pas cru. C’est peut-être là qu’a commencé notre erreur à tous aussi. On savait que ça allait être très dur, que la place qui est la nôtre aujourd’hui, c’était celle qui nous était plus ou moins destinée de manière logique par rapport à notre expérience du Top 14, notre effectif, notre budget. Mais on ne s’attendait pas effectivement à une conjoncture aussi terrible. Mais en même temps, on espère toujours le meilleur en débutant une compétition.
Avez-vous songé à démissionner ou à quitter l’USAP à la fin à la saison ?
Non. Ça ne me vient pas à l’idée parce que je me suis engagé avec les joueurs, le staff, j’ai de la responsabilité là-dedans.
Et en même temps je suis très à l’aise avec le fait que, le jour où on estimera que ce n’est pas moi qu’il faut, je coûterai zéro franc, zéro centime. Par rapport à ce qu’on a vécu l’année dernière, les joueurs qui ont resigné, le staff, Christian (Lanta, directeur sportif), j’ai une responsabilité par rapport à eux de ne pas abandonner. Quand je suis parti, l’année où on descend (2014), j’étais libre. Là, on n’est pas dans le même fonctionnement, on est sur la construction de quelque chose. Le président et Christian ont voulu que ce soit moi là-dedans. Et s’ils estiment que ce n’est plus moi, c’est comme ça que ça se fera. Mais pas sur une démission.
Vous auriez pu quitter l’USAP. Pourquoi penser qu’elle peut progresser ?
Que l’ensemble du club, des supporters, des joueurs, tous ceux qui aiment le club tirent les leçons des deux saisons qu’on vient de passer. Elles sont fortes en enseignements. La première c’est de dire que l’USAP compte plus que jamais dans le paysage de notre département, au vu de l’engouement qu’il y a eu l’année dernière, la volée d’espoir et de gens heureux, ce qui est quand même le premier devoir de l’USAP. Et en même temps on ne peut plus ignorer nos difficultés. Cette saison nous montre qu’il ne faut pas rêver, on est face aux limites actuelles de notre club. Il est resté sur le même schéma qu’en 2009, qui a été, un peu comme 2018, une réussite d’un groupe, d’une alchimie, mais on avait déjà du retard.
Fallait-il cette claque du Top 14 pour le réaliser ?
C’est choquant d’aller à Pau, La Rochelle, de voir à quelle vitesse évoluent les autres clubs. On prend des claques sans arrêt. Les deux sont partis de la même base que nous. Le potentiel de l’USAP est intact en termes de catalyseur social, il y a quelque chose à faire. Mais il faut le faire maintenant et beaucoup. Le chantier est immense.
Démissionner ne me vient pas à l’idée
En quoi les infrastructures sont-elles un facteur de performance ?
Nos joueurs ne sont pas dans le confort par rapport aux autres clubs. Le cliché catalan c’était de dire ils sont trop gâtés. Il faut se rendre compte que c’est tout l’inverse qui se passe à l’USAP.
N’était-ce pas la force de l’USAP ce côté bricoleur ?
Quand je prends le cliché de l’année dernière où on est champions en empilant des piliers dans des bagnoles… C’est pas réel, c’est pas normal. Il faut comprendre que maintenant dans le sport de haut niveau, il faut mettre le joueur dans le confort pour qu’il n’ait que ça à penser. Ce confort, qu’on aurait pu mettre il y a une quinzaine d’années, aurait pu être perverti dans le fait de pas s’y filer sur le terrain. Ce rapport s’est inversé depuis. Et les joueurs aujourd’hui veulent ce confort pour justement donner tout sur le terrain et ne plus avoir d’excuses. Si on veut grandir, il faut qu’on aille là-dedans.
Face à l’échec
« J’ai pas envie qu’à la fin de cet article, on se dise qu’Arlettaz se cherche des excuses »
Pourquoi le coach de l’USAP a-t-il glissé cette phrase au cours de l’interview qu’il a accordée cette semaine ? À peine en janvier mais déjà condamné, cet entretien était pensé comme un bilan, déjà. Attaqué, il s’est défendu mais n’a haussé le ton que deux fois : pour parler de l’avenir de l’USAP et pour défendre son groupe. Après les joueurs ou encore son directeur sportif précédemment, Arlettaz a lui aussi assumé la part qu’il estime avoir dans cet échec. « Fatalement, je suis responsable. » Du paradis jusqu’à l’enfer sans passer par le purgatoire : Patrick Arlettaz et l’USAP viennent de vivre deux saisons irréelles. Tout en affirmant ne pas vouloir se chercher d’excuses, Arlettaz a appuyé là où ça fait mal. L’USAP n’avait pas les armes pour se maintenir selon lui et, à ce jour, elle ne les a pas non plus pour espérer un jour redevenir un grand club. De là à perdre quinze matches et être prolongé trois ans en décembre ? Ce qui semble paradoxal ne l’est pas pour lui, qui se voit en bâtisseur et ne défend pas l’indéfendable, son bilan comptable. À l’aigreur de la première descente, otage de sa fidélité à la hiérarchie (adjoint de Marc Delpoux), succède la tristesse de la seconde.
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