• Rentre dans la mêlée des discussions enflammées ! :) Inscris toi en 2 minutes, et même en 10 secondes grâce à ton compte Facebook ! Les supporters t'attendent pour partager des avis ! JE M'INSCRIS ›››

Top 14 : François Rivière, le président de l'USAP, veut poursuivre la structuration du club...

BN99

Passe sa vie sur le forum
Inscrit
27 Octobre 2018
Messages
5 027
Réactions
3 165
s’inspirer de l’exemple rochelais.il faudrait peut-être le mettre en pratique non???
les paroles ne le feront pas avancer

.
"L'exemple rochelais" ... mais par sa gouvernance, il en est totalement aux antipodes !
 

el xot

Titan du forum
MEMBRE PREMIUM
Inscrit
24 Septembre 2012
Messages
14 647
Réactions
2 744
c'est un rêve....pour lui
 

Albera

USAPiste sérieux
Inscrit
15 Septembre 2013
Messages
1 737
Réactions
1 200
Je ne ma fatigue plus à commenter ses propos.
Hormis sur le fait d accueillir une formation pour la cdm 2023.
A ce jour, seuls les tonga et les usa n n'ont pas trouvé de ville d accueiil
Si c est perpignan, il va falloir penser à augmenter les capacités d accueil pour les hordes de supporters qui vont arriver.
 

BN99

Passe sa vie sur le forum
Inscrit
27 Octobre 2018
Messages
5 027
Réactions
3 165
Je ne ma fatigue plus à commenter ses propos.
Hormis sur le fait d accueillir une formation pour la cdm 2023.
A ce jour, seuls les tonga et les usa n n'ont pas trouvé de ville d accueiil
Si c est perpignan, il va falloir penser à augmenter les capacités d accueil pour les hordes de supporters qui vont arriver.
Les FIDJIS ne seront pas basés à Libourne, faute d'accord avec l'hôtelier initialement retenu (source journal Sud- Ouest)
 

planxot

USAPiste sérieux
Inscrit
25 Août 2012
Messages
1 153
Réactions
1 271
C’est insupportable de lire les inepties et les mensonges de ce clown, qui hélas ne fait plus rire.Je l’ai déjà dit ici, il y a quelques mois, qu’il avait refusé 2 fois de passer la main, à des personnes ayant une surface financière beaucoup plus conséquente que la sienne.Cela aurait permis de jouer facilement le Top 6, et d’offrir à ce magnifique public, une belle équipe de l’Usap. Eh ben non, Monsieur veut s’accrocher pour exister, à son titre de président de l’Usap.Peu importe les résultats,car ce qui compte avant tout c’est sa gueule.Beaucoup de gens l’ont maintenant compris.
 

jfm66

Passe sa vie sur le forum
Inscrit
1 Août 2012
Messages
7 722
Réactions
4 638
Rugby à XV, USAP, Top 14
Publié le 03/09/2022 à 11:00 , mis à jour à 11:14
00:00/03:19
À l’aube de la reprise du Top 14, le président de l’USAP est conscient que si son club veut grandir, il doit continuer à se structurer dans de nombreux domaines et ne cache pas s’inspirer de l’exemple rochelais.

François Rivière avait surpris, l’an passé, avant le début de saison, en confirmant son staff jusqu’à fin 2024, juste avant le premier match de la saison à Brive. L’objectif était de donner aux entraîneurs une tranquillité d’esprit pour se consacrer au maintien de l’USAP en Top 14. Pari gagné pour le président de l’USAP, qui, avant d’attaquer la saison contre Pau samedi, fixe de nouveaux objectifs, avec une foi inébranlable.



A lire aussi : Top 14 : Marty chef de file, Vilacéca en renfort, du monde à l'arrière, des joueurs à la relance... ce qui fait bouger les lignes de l'USAP en 2022-2023

Côté terrain
"La prolongation du staff fin août, l’an passé, en a surpris plus d’un, mais c’était le résultat d’une expérience de chef d’entreprise. J’ai toujours fait confiance à mes collaborateurs. J’estime que ce n’est pas un bon management que de placer toujours ses cadres sur un siège éjectable, de les mettre en porte-à-faux. Le fameux “celui qui paye décide”, ne s’applique pas dans le milieu du sport de haut niveau, car il faut s’appuyer sur des gens qui ont un savoir que le décideur n’a pas. En signant très tôt le staff, la complémentarité du triptyque Patrick (Arlettaz), David (Marty), Bruno (Rolland) me libérait du sportif pour ne me consacrer qu’à ce que je sais faire : les relations publiques et la recherche de partenaires. La confiance est la base du travail d’une entreprise. Objectif de la saison ? Assurer le maintien avant les dernières journées de championnat…"

A lire aussi : Top 14 - David Marty (USAP) : "Entraîneur principal ? Ça ne me met pas plus de pression"

Côté finances
"J’ai déposé un budget de 18 millions d’euros à la DNACG, auquel je participe en tant qu’actionnaire principal. Tout en restant prudent, je peux dire que fin septembre, le budget 2022-2023 sera quasiment bouclé. Grâce à notre public, qui répond présent à 100 %, aux collectivités locales, dont je ne souhaite pas qu’elles augmentent leur aide, compte tenu de la conjoncture économique, mais qu’elles maintiennent juste leur soutien. Et enfin à nos partenaires, de plus en plus nombreux, qui nous permettent d’approcher les 10 M€ de rentrées, contre 7 M€ l’an passé. Mais mon objectif personnel est d’aller plus loin encore…"

Stade Aimé-Giral
"Bruno Rolland, notre directeur général, a mis notre stade en exergue. La saison dernière, nous avons joué deux ou trois fois à guichets fermés. C’est assez extraordinaire. Nous travaillons à offrir plus de confort à notre public, et voulons offrir de meilleurs services (restauration, buvettes, toilettes) aux spectateurs. Qu’ils aient envie de venir à Aimé-Giral. L’usage du terrain synthétique comme parking d’appoint apporte une solution au stationnement."

Centres d’entraînement et de formation
"Les investissements que nous avons réalisés sur nos fonds propres lorsque je suis arrivé au club, en 2013, commencent à dater. Il faut rafraîchir le centre d’entraînement du Parc des sports. L’opportunité de la Coupe du monde 2023 en France doit donner un coup d’accélérateur au projet. Perpignan a une chance raisonnable d’accueillir un pays qualifié. Il n’a jamais été question d’une grosse nation du rugby, mais il reste des équipes à héberger. Pour le centre de formation, avec l’Association, dirigée par Axel Barrière, nous travaillons à une solution plus confortable que celle en vigueur aujourd’hui au Bas-Vernet.
En conclusion, à l’image de ce qu’a réussi La Rochelle, nous devons faire avancer tous les dossiers en même temps, le stade, l’équipe, les infrastructures. Le tout pour aider l’USAP à aller plus loin encore."
Toujours le même sentiment d’entendre le même discours depuis 9 ans avec presque les mêmes mots clefs qui ressortent en permanence ou il doit systématiquement prouver sa légitimité en soulignant de manière plutôt grossière qu’il met de l’argent de sa poche « “celui qui paye décide”« , « J’ai déposé un budget de 18 millions d’euros à la DNACG, auquel je participe en tant qu’actionnaire principal. »
FR gagnerait peut-être plus en légitimité en faisant grandir le club (les structures qu’il parle depuis 9 ans).

Bref, rien de neuf sous le soleil concernant le principal pour l’avenir de notre club, structures et partenaires en capacité de nous permettre de nous battre un jour pour un Top10.
 
Haut Bas