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Perpignan : l'USAP augmente son capital de 620 000 euros - Lindependant.fr

Bleue et soleil

USAPiste impliqué
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20 Juillet 2021
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Merci à notre nouvel ami de l'Ouest pour ces infos ...

Ce qui nous "plombe" à nous dans la recherche de nouveaux "partenaires" , c'est que délibérément FR n'en cherche pas ou alors qu'il ne sait pas faire ....

Pour avoir participé à de nombreuses AG de la SASP en tant que désormais minuscule actionnaire , à des réunions annuelles des AMICS depuis que FR a pris son poste de Président , j'ai toujours entendu le même discours sur le budget et la recherche de nouveaux moyens financiers sans jamais que le succès soit au rendez vous à l'exception des petits partenariats locaux qui , eux , tiennent bon car le tissu économique local aime l'USAP ....heureusement , même si c'est , bien sur , insuffisant pour rivaliser en TOP 14 .

3 possibilités :
soit FR est décidé à rester seul aux manettes et n'a jamais osé nous le dire ,
soit il est incapable de convaincre des sponsors à venir "mettre de l'argent" sans qu'ils aient une contrepartie de "pouvoir" dans ce club ,
soit notre USAP n'est pas aussi bankable que le vante notre Président , mais je pense le contraire , comme FR , je crois que l'USAP a une vraie notoriété dans le petit monde du rugby ....et là , c'est le "vendeur" qui n'est pas bon !
Très bien résumé , si bayonne y arrive pourquoi pas nous , merci au supporteur bâtonnais pour ses explications , je note aussi que leur président suit et bouste les équipes commerciales et que le club a pris UN CRÉDIT ( avec aussi la mairie ) pour moderniser le stade et créer centre de formation et d entraînement
 

A l'ouest

USAPiste impliqué
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27 Juin 2021
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Merci à notre nouvel ami de l'Ouest pour ces infos ...

Ce qui nous "plombe" à nous dans la recherche de nouveaux "partenaires" , c'est que délibérément FR n'en cherche pas ou alors qu'il ne sait pas faire ....

Pour avoir participé à de nombreuses AG de la SASP en tant que désormais minuscule actionnaire , à des réunions annuelles des AMICS depuis que FR a pris son poste de Président , j'ai toujours entendu le même discours sur le budget et la recherche de nouveaux moyens financiers sans jamais que le succès soit au rendez vous à l'exception des petits partenariats locaux qui , eux , tiennent bon car le tissu économique local aime l'USAP ....heureusement , même si c'est , bien sur , insuffisant pour rivaliser en TOP 14 .

3 possibilités :
soit FR est décidé à rester seul aux manettes et n'a jamais osé nous le dire ,
soit il est incapable de convaincre des sponsors à venir "mettre de l'argent" sans qu'ils aient une contrepartie de "pouvoir" dans ce club ,
soit notre USAP n'est pas aussi bankable que le vante notre Président , mais je pense le contraire , comme FR , je crois que l'USAP a une vraie notoriété dans le petit monde du rugby ....et là , c'est le "vendeur" qui n'est pas bon !
Dans ce que je lis, j'ai l'impression que FR est plus dans le mécénat que dans le business.
"Je suis président, actionnaire principal, et donc s'il y a des manques je paye en fin de saison."
Aujourd'hui, les clubs professionnels qui s'installent dans l'élite, c'est du business; des infrastructures.
Des partenaires, des moyens financiers, les milieux d'entreprises, les politiques, les collectivités locales......c'est du boulot.
Pour revenir à Bayonne, Bru avait donné comme condition à sa venue et pour avoir les moyens de ses ambitions, de disposer d'un staff important. Résultat il avait 20 personnes dans son staff.
Le club a aussi embauché du monde au service commercial, communication.
Tout ça pour dire qu'il faut se donner les moyens de ses ambitions et pour y arriver. Cela me semble, aujourd'hui, incontournable.
 

La Massane

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2 Juillet 2021
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Merci à notre nouvel ami de l'Ouest pour ces infos ...

Ce qui nous "plombe" à nous dans la recherche de nouveaux "partenaires" , c'est que délibérément FR n'en cherche pas ou alors qu'il ne sait pas faire ....

Pour avoir participé à de nombreuses AG de la SASP en tant que désormais minuscule actionnaire , à des réunions annuelles des AMICS depuis que FR a pris son poste de Président , j'ai toujours entendu le même discours sur le budget et la recherche de nouveaux moyens financiers sans jamais que le succès soit au rendez vous à l'exception des petits partenariats locaux qui , eux , tiennent bon car le tissu économique local aime l'USAP ....heureusement , même si c'est , bien sur , insuffisant pour rivaliser en TOP 14 .

3 possibilités :
soit FR est décidé à rester seul aux manettes et n'a jamais osé nous le dire ,
soit il est incapable de convaincre des sponsors à venir "mettre de l'argent" sans qu'ils aient une contrepartie de "pouvoir" dans ce club ,
soit notre USAP n'est pas aussi bankable que le vante notre Président , mais je pense le contraire , comme FR , je crois que l'USAP a une vraie notoriété dans le petit monde du rugby ....et là , c'est le "vendeur" qui n'est pas bon !
Si c’était un QCM à choix multiple, je dirais hypothèse 1 et 2 lol
 

Remuntada

USAPiste sérieux
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Merci L’Ouest pour tes précisions, par contre si tu pouvais éviter de bégayer à chaque message ça serait bien.
Tu fais « poster votre réponse »et ton message est posté, pas besoin de le re-envoyer.
Merci
 

La Massane

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Dans ce que je lis, j'ai l'impression que FR est plus dans le mécénat que dans le business.
"Je suis président, actionnaire principal, et donc s'il y a des manques je paye en fin de saison."
Aujourd'hui, les clubs professionnels qui s'installent dans l'élite, c'est du business; des infrastructures.
Des partenaires, des moyens financiers, les milieux d'entreprises, les politiques, les collectivités locales......c'est du boulot.
Pour revenir à Bayonne, Bru avait donné comme condition à sa venue et pour avoir les moyens de ses ambitions, de disposer d'un staff important. Résultat il avait 20 personnes dans son staff.
Le club a aussi embauché du monde au service commercial, communication.
Tout ça pour dire qu'il faut se donner les moyens de ses ambitions et pour y arriver. Cela me semble, aujourd'hui, incontournable.
Je te conseille de prendre RDV avec RIRI c’est le seul qui n’a pas remarqué qu’il faut changer notre mode de fonctionnement ! Tant qu’il a son tour de stade à la fin des matchs, il est content !
 

ouillade

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Je vais donc essayer d’être encore plus précis et plus direct pour éviter la confusion.
A mon sens il serait peut-être plus intéressant pour le club, pour son avenir proche comme plus lointain, de positionner les sommes sur du durable, infrastructures, plutôt que de gonfler un budget, qui même a 20 millions nous donne autant de perspective de maintien que 15,5 ou 16 ou 18. Pour être plus direct a 20 millions tu seras toujours le bonnet d’âne de la classe. D’autant que Bayonne annonce plus de 21 millions. In fine tu joueras toujours le maintien.

Alors qu’avec les sommes qu’il a déjà engagé, il aurait injecté ça sur les infrastructures, le club aurait déjà un centre d’entraînement et de formation de qualité et n’attendrait pas que les collectivités territoriales payent les sommes. Ce que je dit ici, d’autres l’avait déjà dit avant moi.

La finalité est qu’il est le patron, il paye, donc il fait ce qu’il veut.


Moi j'entends ce que tu dis et si j'en avais les moyens je ferai de la sorte.. Mais une question peut on le faire?? un Président peut il investir lui même sur ses fonds propres en être propriétaire et monnayer ces structures lors d'un éventuel départ?? Les terrains ne sont ils pas municipaux? à moins d'un bail emphytéotique ou d'une vente à un particulier..
 

BN99

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Je te conseille de prendre RDV avec RIRI c’est le seul qui n’a pas remarqué qu’il faut changer notre mode de fonctionnement ! Tant qu’il a son tour de stade à la fin des matchs, il est content !
Faut se mettre à sa place. Des tours de terrain, c'est moins dangereux que des tours de manège...
 

SAPU

USAPiste bavard
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18 Janvier 2022
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Faut se mettre à sa place. Des tours de terrain, c'est moins dangereux que des tours de manège...
Après la péripétie médiatique du manège, est-ce que Marcel Lutz serait un bon candidat pour investir dans le Club ?
 
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