Les Anglois Au Bord Du Gouffre

[Ousap]

En marge du départ annoncé des investisseurs sud-africains des Saracens, c’est le modèle économique des clubs de Premiership qui pose problème.


Il y a neuf ans, quand Johann Ruper, businessman sud-africain et troisième fortune d’Afrique, est devenu actionnaire des Saracens à hauteur de 50%, le club londonien a attiré de nombreux joueurs sud-africains et les Saracens ont été rebaptisés les «Saraboks». Certains d'entre eux ont même intégré le XV de la Rose (Brad Barritt, Mouritz Botha, ). En quelques années, ils sont devenus l’une des places fortes du championnat anglais (titres en 2010, 2011, 2014 et 2015) et du continent européen (sacres en 2016 et 2017). Mais mardi, le quotidien The Times a révélé que les investisseurs venus d’Afrique du Sud vont retirer leurs billes et quitter le club. Immédiatement, Nigel Wray, le prioritaire anglais historique du club, a déclaré que «les Saracens ne sont pas à vendre. Ce sont des bêtises».

Dans les faits, Wray annonce qu’il va racheter les 50% de Ruper - qui représente Remgro, une société publique basée à Stellenbosch - et se mettre à la recherche de nouveaux investisseurs. The Times fait état de pertes chroniques du club double champion d’Europe en titre (mais éliminé dimanche par le Leinster). Sur les quatre dernières années (couronnées de succès), les pertes des Saracens ont été de 6 M€, 4,6 M€, 3,75 M€ et 3,1 M€…

Mais les «Sarries» ne sont pas un cas isolé. Onze des douze clubs de Premiership affichent d’importantes pertes. Seul Exeter, sacré champion en 2017, a réussi à dégager des profits l’an dernier (1,30 M€). Tous les autres sont dans le rouge. Selon The Times, «le modèle économique des clubs anglais est construit sur du sable»… En plus des Saracens, deux autres clubs anglais sont en vente : les Worcester Warriors et les London Irish. Soit l’avant-dernier et le dernier du championnat, deux clubs qui doivent faire face à des grosses pertes (voir ci-dessous). Difficile pour attirer les investisseurs…

«Leur salary cap, c’est une vaste supercherie !»

Thomas Lombard
Comment expliquer de telles situations économiques ? Une désaffection du public ? A priori non, une étude de The Rugby Paper montrait qu’en 2015-2016, l’affluence moyenne en Premiership (13.190 personnes) était quasiment similaire à celle du Top 14 (13.642). Mais, à l’époque, seuls Exeter, Newcastle et les Wasps avaient gagné des spectateurs.

Par ailleurs, l’Angleterre a été la première a instauré un salary cap (plafonnement de la masse salariale) en 1999. A taux de change constant, il était alors de 1,7 M€ en 2010 et il a atteint 8 M€ pour la saison actuelle (contre 10 M€ en Top 14). Thomas Lombard, consultant pour RMC et Canal +, nous expliquait récemment : «Leur salary cap, c’est une vaste supercherie ! Les clubs ont juste à faire une simple déclaration, alors que chez nous la DNACG (le gendarme financier) peut venir mettre son nez dans les comptes des clubs…»

De plus, les clubs anglais ont droit à deux «marquee players», deux joueurs grassement rémunérés dont les émoluments n’entrent pas dans le salary cap. De nombreux clubs anglais sont dépendants de présidents mécènes comme Bruce Craig à Bath ou Steve Lansdown à Bristol. Une chose est sûre, les clubs anglais doivent réfléchir à leur «business model». A moins de vouloir vivre consciemment à perte…

Pertes des clubs anglais (source The Times) :

- Worcester 4,6 M€
- Harlequins 3,4 M€
- London Irish 3,2 M€
- Saracens 3,1 M€
- Newcastle 2,4 M€
- Bath 1,4 M€
- Northampton 1,4 M€
- Sale 1,2 M€
- Leicester 947.000 €
- Wasps 918.000 €
- Gloucester 547.000 €

chez nous ca serait prod2 illico non ?

 

[Cata'tonique]

Mais non, tant qu'il y a quelqu'un pour éponger en fin d'exercice. J'aimerais bien voir les chiffres en top14.
Et plus largement, quel est le sport qui fait régulièrement des bénéfices si on enlève les années à forte hausse des droits de diffusion ?
Le sport pro est très dépendant de ses vedettes et les salaires pour les attirer ou les conserver génèrent des déséquilibres excessifs.

 

[PRIMEVERE]

Le rugby Français n'est guère plus brillant en top 14 comme en D2 et même en Fed 1 . Déjà des clubs ont été rétrogradés de D2 pour raison financières ,le jour ou il va en être de même en top 14 n'est plus très loin . Le stade Français sauvé par le rachat , le stade Toulousain et les difficultés de Lacroix avec Fiducial , actionnaire à 12 %
pour trouver la solution et rétablir les comptes après le trou de 5 unités l'an passé .

Sans parler, de ce qui pour certains clubs n'est pas divulgué tant en top 14 comme en D2 .

Le rêve de gloire et la bonne gestion financière sont souvent difficile a concilier . Nous en sommes un bon exemple

 

[koenig]

J'aimerais connaître le déficit du Racing 92, mais à mon avis sur ces 10 dernières années ça doit être assez colossal. Le Stade Français est dans la même situation. Après oui si tu as un milliardaire derrière pour combler les trous, peu importe le déficit.

Du côté de l'Angleterre on a même vu les Wasps quitter Londres pour Coventry pour réduire leur frais, on n'imagine pas ça en France!

 

[jo basile]

Effet du Bexit ? R Murdoch n'est pas intéressé par la Grande- Bretagne mais par le continent européen et donc retire ses billes pour , peut-être les placer ailleurs?
De plus 20 M€ de déficit au total , comparé aux 206 milliard d'€ de dettes de la SNCF dont on parle beaucoup ces temps ci. (206 000 M€, ce n'est pas en faisant quelques économies sur les salaires ( il faudra le démontrer) en changeant le statut des cheminots qu'on va la rembourser.)

Ce qui pose problème c'est le rôle de la DNACG qui en France , "bride" les clubs et l’absence d'un contrôle identique en Grande-Bretagne. Les clubs français ne luttent pas à armes égales avec les clubs anglo-saxons.

De plus une entreprise en déficit en fin d'exercice ne la met pas en faillite . Il y a plusieurs façons de "combler" ce déficit : caution , emprunt à une banque , appels aux actionnaires etc

Critiquer les "gros" actionnaires" tel Lorenzeti ; Altrad ou Mourad est de la simple jalousie . Si on n'avait pas récupéré un pétruscin comme le messie , mais un vrai avec plein de M€ dans ses poches , la plupart ne tiendrait pas le même discours . Et imaginez si le Barça s'était investi comme beaucoup en rêvaient.

 

[winch66]

J'adore ! Un article pour dénoncer les travers du rugby anglais alors que ce n'est pas mieux en France. Franchement j'adore
Quand on pense que l'usap fini la saison 2016 avec un resultat net de - 3 millions , -2 millions en 2017 et surement pas loin -1.5 million cette saison alors que nous sommes seulement en pro d2... Commençons par balayer devant nos portes au lieu de pointer du doigt ce qui se fait ailleurs.

 

[jo basile]

J'adore ! Un article pour dénoncer les travers du rugby anglais alors que ce n'est pas mieux en France. Franchement j'adore
Quand on pense que l'usap fini la saison 2016 avec un resultat net de - 3 millions , -2 millions en 2017 et surement pas loin -1.5 million cette saison alors que nous sommes seulement en pro d2... Commençons par balayer devant nos portes au lieu de pointer du doigt ce qui se fait ailleurs.

Le résultat de l'Usap montrent qu'on est sur la bonne voie : la dette est passée de 3M€ à 2 puis on verra peut-être moins cette année . C'est normal et encourageant . Rivière va pouvoir récupérer ses chèques de caution et moins pleurer.
Quand tu emprunte à la banque (ou ailleurs ) pour te payer une voiture , la première année tu as un "déficit" record puis chaque année , tu as une dette . Chaque année , cette dette diminue jusqu'à ce que tu ais totalement remboursé ton crédit . Vue qu'au bout de ce laps de temps ta bagnole est pourrie , tu va voir ton banquier pour faire un nouveau crédit et c'est reparti.
En France , une grande partie des ménages sont en déficit , puisqu'ils détiennent des crédits , à la consommation , pour la voiture ou crédit immobilier; ça n'empêche personne de dormir , sauf ceux qui se retrouvent au chômage , ni de partir en vacances ni même de changer leur portable

 

[winch66]

Le résultat de l'Usap montrent qu'on est sur la bonne voie : la dette est passée de 3M€ à 2 puis on verra peut-être moins cette année . C'est normal et encourageant . Rivière va pouvoir récupérer ses chèques de caution et moins pleurer.
Quand tu emprunte à la banque (ou ailleurs ) pour te payer une voiture , la première année tu as un "déficit" record puis chaque année , tu as une dette . Chaque année , cette dette diminue jusqu'à ce que tu ais totalement remboursé ton crédit . Vue qu'au bout de ce laps de temps ta bagnole est pourrie , tu va voir ton banquier pour faire un nouveau crédit et c'est reparti.
En France , une grande partie des ménages sont en déficit , puisqu'ils détiennent des crédits , à la consommation , pour la voiture ou crédit immobilier; ça n'empêche personne de dormir , sauf ceux qui se retrouvent au chômage , ni de partir en vacances ni même de changer leur portable

Sauf que dans le modèle économique du sport pro, les budgets sont prévisionnels, souvent a la limite de la sincérité. On dépense de l'argent qu'on a pas, du moins pas de suite et les actionnaires épongent une partie des dettes en fin de saison. On peut pas comparer la gestion d'un ménage "en bon père de famille" ou ton emprunt est calculé en rapport avec le reste a vivre et tout un tas d'autres variables et la gestion d'un club pro beaucoup plus hasardeuse. D'ailleurs la dette financière de l'usap ne représente que 20% de sa dette totale.