La terre des deux rugbys souffre. L'USAP et les Dragons jouent les derniers rôles cette saison. Déclin ou concours de circonstances ? Peur sur la ville.
Demain soir, à la même heure (18 h 30), l'USAP et les Dragons reçoivent Biarritz et Huddersfield sous pression. A cinq journées du verdict, l'USAP prie pour ne pas vivre l'affront de la première relégation de son histoire. Après cinq journées de Super League, les Dragons collectionnent les lourdes défaites. Pourquoi ?
1/Pour 15 millions, t'as plus rien L'USAP et des Dragons ont-ils les moyens de leurs ambitions ? Leur force de frappe financière permet-elle de jouer les gros bras ? Quand Toulon, Clermont ou le Racing-Métro affichent 25 millions d'euros de budget, l'USAP coince dix bons millions derrière, avec le 11e budget du Top 14.
Conséquence : elle n'est plus invitée à la chasse aux stars. Dan Carter ne viendrait plus. C'est le Racing-Métro qui a proposé 700 000 euros à la perle irlandaise Sexton, en juin dernier. Déclin financier rime régulièrement avec déclin sportif. "Non. Ce n'est pas inéluctable, se persuade François Rivière. Bordeaux ou Grenoble le démontrent cette saison", ajoute un président qui a pourtant été obligé de recapitaliser à hauteur de 2 millions d'euros (1,2 million + 800 000) depuis sa prise de pouvoir en juillet dernier. Tout cela alors que la masse salariale fond depuis deux ans, entraînant les départs de joueurs majeurs (Mas, Chouly, Mermoz, Vahaamahina, Guirado...). "L'USAP a vécu une euphorie sportive et financière après le titre en 2009 qu'elle paie encore. La masse salariale et les frais généraux augmentaient quand les recettes baissaient. Il faudra trois ans pour remettre tout en ordre". Si une relégation en Pro D2 ne plombe pas définitivement le club.
Avec 9 millions d'euros de budget cette saison, les Dragons voyagent eux en classe affaires en Super League. Ils pointent dans le Top 5 des budgets d'une compétition où deux clubs, Bradford et Londres, débutent la saison perclus de dettes. Après de réelles difficultés, les Dragons trouvent depuis trois saisons un équilibre financier. "C'est une fierté dans un contexte économique délicat", apprécie Christophe Jouffret, le directeur général. Même fragile, cette réussite ne peut donc dédouaner le trou d'air sportif de ce début de saison.
2/ Perte d'identité ? Les Dragons comme l'USAP revendiquent leur identité catalane. Elle demeure LE point d'ancrage pour les deux entités. Reste qu'un procès en décatalanisation naît autour du rugby proposé par l'USAP cette saison. Son déficit d'agressivité et, pour résumer grossièrement, d'hormones, déboussole les supporters. La perte d'influence de joueurs du cru aussi. "Je ne souhaite pas entrer dans ce débat avant la fin du Top 14, le 3 mai, calme François Rivière. Ce n'est certainement pas la seule cause de nos résultats décevants, mais, il n'est pas impossible que cela pèse".
L'identité de jeu des Dragons a toujours été façonnée par des techniciens australiens, sauf depuis la saison dernière et la promotion de Laurent Frayssinous. En ce début d'exercice douloureux, les Dracs semblent surtout se heurter à une fin de cycle. "C'est vrai que nous avons 13 ou 14 joueurs en fin de contrat et que peut-être nous vivons une fin de cycle, n'esquive pas Bernard Guasch. Mais, nous sommes aussi confrontés à la blessure de joueurs étrangers majeurs, comme Scott Dureau, alors que nous sommes limités par le règlement à dix joueurs australiens et à une masse salariale de 3 millions d'euros", précise le président-fondateur des Dragons. Qui ajoute que : "Nous sommes aussi limités au niveau de la formation. Présenter une équipe de moins de 20 ans en Angleterre nécessite une enveloppe d'un million d'euros que nous ne pouvons encore assumer".
3/ Cohabitation fatale ? L'agglomération de Perpignan, ses 220 000 habitants et son tissu économique limité peuvent-ils encore nourrir deux clubs d'élite et 25 millions d'euros de budget ? Ailleurs en France, la réciprocité est rare. Clermont possède un club en Top 14 et un en Ligue 2 de foot. Ensuite, il faut piocher dans les agglomérations bien plus puissantes comme Toulouse, Montpellier ou Bordeaux. "Ce n'est pas un facteur limitant. Nous n'avons pas le même public, la même histoire et il existe assez de partenaires, d'ailleurs certains sont communs", assure Bernard Guasch. François Rivière tient le même discours. Politiquement correct ? Ou juste lucide. En réhabilitant Aimé-Giral et Gilbert-Brutus plutôt que de construire un seul grand stade commun, Perpignan s'est condamné à la cohabitation. Fatale ?
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Demain soir, à la même heure (18 h 30), l'USAP et les Dragons reçoivent Biarritz et Huddersfield sous pression. A cinq journées du verdict, l'USAP prie pour ne pas vivre l'affront de la première relégation de son histoire. Après cinq journées de Super League, les Dragons collectionnent les lourdes défaites. Pourquoi ?
1/Pour 15 millions, t'as plus rien L'USAP et des Dragons ont-ils les moyens de leurs ambitions ? Leur force de frappe financière permet-elle de jouer les gros bras ? Quand Toulon, Clermont ou le Racing-Métro affichent 25 millions d'euros de budget, l'USAP coince dix bons millions derrière, avec le 11e budget du Top 14.
Conséquence : elle n'est plus invitée à la chasse aux stars. Dan Carter ne viendrait plus. C'est le Racing-Métro qui a proposé 700 000 euros à la perle irlandaise Sexton, en juin dernier. Déclin financier rime régulièrement avec déclin sportif. "Non. Ce n'est pas inéluctable, se persuade François Rivière. Bordeaux ou Grenoble le démontrent cette saison", ajoute un président qui a pourtant été obligé de recapitaliser à hauteur de 2 millions d'euros (1,2 million + 800 000) depuis sa prise de pouvoir en juillet dernier. Tout cela alors que la masse salariale fond depuis deux ans, entraînant les départs de joueurs majeurs (Mas, Chouly, Mermoz, Vahaamahina, Guirado...). "L'USAP a vécu une euphorie sportive et financière après le titre en 2009 qu'elle paie encore. La masse salariale et les frais généraux augmentaient quand les recettes baissaient. Il faudra trois ans pour remettre tout en ordre". Si une relégation en Pro D2 ne plombe pas définitivement le club.
Avec 9 millions d'euros de budget cette saison, les Dragons voyagent eux en classe affaires en Super League. Ils pointent dans le Top 5 des budgets d'une compétition où deux clubs, Bradford et Londres, débutent la saison perclus de dettes. Après de réelles difficultés, les Dragons trouvent depuis trois saisons un équilibre financier. "C'est une fierté dans un contexte économique délicat", apprécie Christophe Jouffret, le directeur général. Même fragile, cette réussite ne peut donc dédouaner le trou d'air sportif de ce début de saison.
2/ Perte d'identité ? Les Dragons comme l'USAP revendiquent leur identité catalane. Elle demeure LE point d'ancrage pour les deux entités. Reste qu'un procès en décatalanisation naît autour du rugby proposé par l'USAP cette saison. Son déficit d'agressivité et, pour résumer grossièrement, d'hormones, déboussole les supporters. La perte d'influence de joueurs du cru aussi. "Je ne souhaite pas entrer dans ce débat avant la fin du Top 14, le 3 mai, calme François Rivière. Ce n'est certainement pas la seule cause de nos résultats décevants, mais, il n'est pas impossible que cela pèse".
L'identité de jeu des Dragons a toujours été façonnée par des techniciens australiens, sauf depuis la saison dernière et la promotion de Laurent Frayssinous. En ce début d'exercice douloureux, les Dracs semblent surtout se heurter à une fin de cycle. "C'est vrai que nous avons 13 ou 14 joueurs en fin de contrat et que peut-être nous vivons une fin de cycle, n'esquive pas Bernard Guasch. Mais, nous sommes aussi confrontés à la blessure de joueurs étrangers majeurs, comme Scott Dureau, alors que nous sommes limités par le règlement à dix joueurs australiens et à une masse salariale de 3 millions d'euros", précise le président-fondateur des Dragons. Qui ajoute que : "Nous sommes aussi limités au niveau de la formation. Présenter une équipe de moins de 20 ans en Angleterre nécessite une enveloppe d'un million d'euros que nous ne pouvons encore assumer".
3/ Cohabitation fatale ? L'agglomération de Perpignan, ses 220 000 habitants et son tissu économique limité peuvent-ils encore nourrir deux clubs d'élite et 25 millions d'euros de budget ? Ailleurs en France, la réciprocité est rare. Clermont possède un club en Top 14 et un en Ligue 2 de foot. Ensuite, il faut piocher dans les agglomérations bien plus puissantes comme Toulouse, Montpellier ou Bordeaux. "Ce n'est pas un facteur limitant. Nous n'avons pas le même public, la même histoire et il existe assez de partenaires, d'ailleurs certains sont communs", assure Bernard Guasch. François Rivière tient le même discours. Politiquement correct ? Ou juste lucide. En réhabilitant Aimé-Giral et Gilbert-Brutus plutôt que de construire un seul grand stade commun, Perpignan s'est condamné à la cohabitation. Fatale ?
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