Marco
Bannis
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Lors de son ITW téléphonique , Rivière , outre les "banalités" sur l'état d'esprits et la non-nécéssité de la réorganisation du staff , en contradiction avec son ITW de samedi soir, a soulevé 2 points qui m'intriguent
Tout d'abord le cas du joker médical. D'après ses dires , l'embauche d'un joker médical augmente la masse salariale et il a du se porter "caution" de cette augmentation.
J'ai toujours pensé que le joker médical venant remplacer un joueur blessé longuement , donc plus à la charge financière du club ( à la charge de la SS et des assurances) c'était en quelques sorte une opération "blanche" pour le cluB: manifestement il n'en est rien.
Ensuite en parlant de la place du budget de l'Usap dans la hiérarchie du Top 14 , il a bien dit que nous n'avions pas le 11eme budget (sans dire qu'elle était notre rang d'ailleurs) tout dépendait de ce qu'on inclut dans le budget , en particuliers en particuliers si des entités comme les boutiques (et la brasserie???) était inclus ou non dans ce budget.
Donc si j'ai bien compris , à l'Usap les boutiques et les brasseries ne sont pas incluses dans le budget prévisionnel fourni à la DNACG. Il y a toujours eu conflit avec cette DNACG au sujet de ces boutiques et brasserie par le passé.
Seul les bénéfices sont donc pris en compte... si perte de ces boutiques ou de la brasserie , ces bénéfices ne sont pas versés ce qui fait un manque à gagner certes, mais si déficit il y a cela n'a aucune influence négative sur le budget.
Pour lui je comprends que cela ne lui plaise pas que ces entités perdent de l'argent puisqu' il détient 51% ou plus de la Holding mais pour l'Usap Top 1' c'est certes un manque à gagner comme un sponsor qui n’honore pas ses engagements mais pas une perte.
Tout d'abord le cas du joker médical. D'après ses dires , l'embauche d'un joker médical augmente la masse salariale et il a du se porter "caution" de cette augmentation.
J'ai toujours pensé que le joker médical venant remplacer un joueur blessé longuement , donc plus à la charge financière du club ( à la charge de la SS et des assurances) c'était en quelques sorte une opération "blanche" pour le cluB: manifestement il n'en est rien.
Ensuite en parlant de la place du budget de l'Usap dans la hiérarchie du Top 14 , il a bien dit que nous n'avions pas le 11eme budget (sans dire qu'elle était notre rang d'ailleurs) tout dépendait de ce qu'on inclut dans le budget , en particuliers en particuliers si des entités comme les boutiques (et la brasserie???) était inclus ou non dans ce budget.
Donc si j'ai bien compris , à l'Usap les boutiques et les brasseries ne sont pas incluses dans le budget prévisionnel fourni à la DNACG. Il y a toujours eu conflit avec cette DNACG au sujet de ces boutiques et brasserie par le passé.
Seul les bénéfices sont donc pris en compte... si perte de ces boutiques ou de la brasserie , ces bénéfices ne sont pas versés ce qui fait un manque à gagner certes, mais si déficit il y a cela n'a aucune influence négative sur le budget.
Pour lui je comprends que cela ne lui plaise pas que ces entités perdent de l'argent puisqu' il détient 51% ou plus de la Holding mais pour l'Usap Top 1' c'est certes un manque à gagner comme un sponsor qui n’honore pas ses engagements mais pas une perte.
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